Hict werd gevraagd ter ondersteuning van de ontwikkeling van een strategische visie, de programmering van het zorgaanbod, en de berekening van de capaciteit, oppervlakte en budget voor verschillende strategische scenario's.
Hict heeft tijdens een voorgaand project het aantal bedden berekend dat het ziekenhuis zou nodig hebben in 2025. Dit werd uitgevoerd met een voorspellingsmodel die we zelf hebben ontwikkeld in samenwerking met imec.
Vervolgens hebben we een overgangsplan ontwikkeld om de sites Hornu en Baudour te herorganiseren op een zo efficient mogelijke manier. Uiteindelijke wisten we verschillende problemen op te lossen gerelateerd aan de werking van de medische en ondersteunende diensten.
Hict heeft de resultaten van beide projecten geconsolideerd. Op basis van de data hebben we een business case ontwikkeld om de drie sites van EpiCURA verder te integreren.
We hebben verschillende scenario's ontwikkeld, elk met individuele programma's voor het zorgaanbod. Op basis van die programma's werd er beslist welke zorgdiensten noodzakelijk waren en werd er tevens een budget ingeschat.
