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Dans le cadre de la planification stratégique régionale des soins, l'offre de soins d'un hôpital doit être alignée sur les futures demandes de soins de la population dans un certain domaine de la santé.
CaSPr peut jouer un rôle crucial dans la détermination et la finalisation de ces planifications stratégiques régionales de soins en offrant un aperçu de :
• L'évolution de la future demande de soins dans un domaine de la santé spécifique
• L'alignement de l'offre de soins actuelle avec les besoins futurs
• La prédiction de l’impact des tendances futures (démographique, technologique, épidémiologique, politique, …) sur la demande de soins
• L’identification d’une capacité insuffisante, et la répartition de la capacité entre les hôpitaux individuels
Le secteur de la santé est constamment en mouvement, ce qui oblige les hôpitaux (réseaux) à être agiles pour anticiper les évolutions futures telles que les tendances démographiques, les innovations technologiques perturbatrices et les décisions politiques.
Le résultat généré par CaSPr sert d’apport pour les questions stratégiques et peut offrir un aperçu de la réorganisation des soins sur des sujets tels que :
• La réorganisation des spécialités au sein d’un hôpital
• L'organisation durable des soins pour offrir une capacité tampon suffisante en cas de pandémie
• La prédiction de la capacité future pour aider à prendre des décisions d'investissement lors d'innovation technologique
• L'intégration d'une unité d'admission de courte durée et la prévision de sa capacité nécessaire
La planification stratégique de la capacité de développement ou de rénovation immobilière est un défi. Une estimation correcte de la future demande de soins est nécessaire pour planifier la capacité future. Plusieurs facteurs (souvent contradictoires) influencent la future demande de soins.
CaSPr vous permet de simuler en détail la capacité nécessaire et offre un aperçu de :
• La taille nécessaire de l'hôpital de jour, y compris la transition de l'hospitalisation classique vers l'hospitalisation de jour
• La capacité nécessaire des blocs opératoires, en gardant à l'esprit les futures innovations technologiques
• La décision entre la fusion de deux sites existants et la construction d'un nouveau pour répondre à la future demande de soins
Télécharger l'article scientifique du site de l'UGent ou de sciencedirect.com.
Nous organiserons volontiers une démonstration pour vous et votre organisation, dans laquelle nous discuterons de vos besoins et souhaits spécifiques et de la manière dont CaSPr peut vous aider.
Contactez le chef de projet pour mettre en place une démo : Pieter Vanleenhove
Lisez son premier article LinkedIn sur ProMoBed et CaSPr ici
Lisez son deuxième article LinkedIn sur ProMoBed et CaSPr ici
Dans le cadre de la planification stratégique régionale des soins et du besoin de capacité future, nous devions recourir à un modèle scientifiquement validé. C'est pourquoi nous avons décidé de travailler avec Hict, qui a développé ce modèle (CaSPr) en coopération avec Imec
ZNK a joué un rôle important dans le développement de CaSPr. Depuis le début du projet de développement, les 4 hôpitaux de Ziekenhuisnetwerk Kempen ont été impliqués en fournissant des données et des apports pertinents sur les fonctionnalités de l'outil.
Afin d'élaborer un plan stratégique régional de soins et de structurer la manière dont les différents hôpitaux d'un grand réseau hospitalier flamand vont travailler ensemble, des contributions sur la future demande régionale de soins et la capacité requise sont nécessaires. Hict a appliqué CaSPr à ce contexte spécifique et a fourni des analyses détaillées au niveau du réseau.
Hict a appliqué CaSPr lors de la réorganisation du bloc opératoire d'un grand groupe hospitalier en Wallonie. En fonction de la future demande de soins et de la capacité requise, des recommandations précises ont été fournies à l'hôpital concernant la taille et le nombre de blocs opératoires.
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